2‏‏/6‏‏/1432 بعد الهجرة

يتيح لك التطبيق أن تقوم بتقسيم مشاريعك وان تضيف لها مخططات وموارد PERT أو Gantt. يتيح لك استخدام وحدة المعالجة المركزية وأيضًا إستخدام الذاكرة لتسجيل اي اخطاء محتمل حدوثها خلال وقت الاختبارات. مرحلة التخطيط ودراسة المشروع هي أهم مرحلة من مراحل المشروع في حال إستغرق صاحب العمل فترة مريحة لمرحلة التخطيط والدراسة، فإنه بذلك يتفادى الكثير من الأخطاء والمخاطر المحتملة. مخطط Gantt هو أداة تستخدم لإدارة المشروع. يتم استخدامه لتمثيل توقيت المهام المختلفة المطلوبة لإكمال المشروع. يتم استخدام رسم تخطيطي للشبكة لتحديد المهام المختلفة للمشروع بالترتيب الزمني باستخدام الروابط. من القائمة مخططات في شريط أدوات think-cell في Excel، حدد نوع المخطط جانت/مخطط زمني. في PowerPoint، اختر الشريحة والموضع المناسبين لمخطط جانت الجديد. يتم تمييز النطاق في Excel بوصفه مرتبطًا:

تخطيط وجدولة المشاريع. تعريف المشروع; هيكلية توزيع العمل; مخططات الشبكة البسيطة; خطوات إعداد مخطط PERT; وضع الجداول السابقة والإستباقية; إيجاد المسار الحرج (Critical Path) مخططات GANTT; الرقابة وقياس

توفر مخططات Gantt الحديثة معلومات حول تاريخ بدء المشروع وتاريخ انتهائه ونظرة عامة على المشروع. كما تستخدم لإنشاء الهيكل الأساسي للمشروع، وربط المهام المختلفة داخل المشروع. دورة تدريبية اونلاين في تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع لتمكين المشاركين من التطبيق الناجح تخطيط المشروع وجدولته ميثاق المشروع; بيان نطاق المشروع; هيكل تقسيم العمل (wbs) تقدير المدة الزمنية; أسلوب تقييم ومراجعة البرامج (pert) العلاقة بين أنشطة المشروع; المخطط الشبكي; طريقة المسار الحرج قد يتم بناؤها مخططات جانت باليد أو عن طريق حزم برامج الكمبيوتر Steps to create Gantt chart خطوات بناء مخطط جانت What the various activities are When each activity begins and ends How long each activity is scheduled to last Where activities overlap with other activities, and by استخدام التحليل البيئي ووضع الميزانيات وتحليل نقطة التعادل كأدوات للتخطيط والتنبؤ; تحديد المشاريع وتطبيق تقنيات إدارة المشاريع مثل مخططات pert و gantt

الأهداف التفصيلية : فهم أهمية التخطيط واستخدام المعايير “الذكية” (smart) لوضع الأهداف استخدام التحليل البيئي ووضع الميزانيات وتحليل نقطة التعادل كأدوات للتخطيط والتنبؤ تحديد المشاريع وتطبيق تقنيات إدارة المشاريع مثل

تعد مراجعة المشروع جزءًا مهمًا آخر من إدارة المشروع الفعالة والناجحة. يتيح لك إجراء مراجعة في نهاية كل مرحلة تقييم الوضع الحالي للمشروع والحصول عليه بشكل أوضح. استخدام مخططات جانت (Gantt charts). استخدام مخططات الشبكة (Network diagrams). استخدام مخططات هيكل توزيع العمل (Work breakdown structure charts). 2‏‏/6‏‏/1432 بعد الهجرة تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج (cpm) وأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت pert) لتحديد الجدول الزمني ومخاطر التكلفة; الحفاظ على استمرارية أداء المشروع ومراقبة التسليم تخطيط وجدولة المشاريع. تعريف المشروع; هيكلية توزيع العمل; مخططات الشبكة البسيطة; خطوات إعداد مخطط PERT; وضع الجداول السابقة والإستباقية; إيجاد المسار الحرج (Critical Path) مخططات GANTT; الرقابة وقياس ابحث عن قوالب المخططات الزمنية لـ Office للمساعدة على تعقب التقدم المحرز في المشروع أو عرض مرئياته. احصل على قوالب مجانية لمخططات المنتج وخطط العمل والأحداث الرئيسية والتاريخ والمزيد.

دورة تدريبية اونلاين في تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع لتمكين المشاركين من التطبيق الناجح

تحليل المسار الحرج (cpa) و pert أدوات قوية تدعم تخطيط وإدارة المشروعات المعقدة. تمامًا كما هو الحال مع مخططات جانت ، يدعمنا تحليل المسار الحرج (cpa) أو طريقة المسار الحرج (cpm) لتخطيط جميع المهام التي يتعين علينا إكمالها كجزء تتألف المخططات PERT من عقد مترابطة بينما تتألف مخططات Gantt من أشرطة أفقية مترابطة ومتداخلة. ومع ذلك ، يتشابه كلا الرسمين في أنهما يستخدمان الارتباطات لإظهار التسلسل الصحيح لمهام التشغيل. تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج (cpm) وأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت pert) لتحديد الجدول الزمني ومخاطر التكلفة; الحفاظ على استمرارية أداء المشروع ومراقبة التسليم

مخطط غانت هو نوع من التخطيط الشريطي يوضح الجدول الزمني للمشروع. توضح مخططات غانت تواريخ بدء وانتهاء من العناصر الفرعية وتلخص عناصر المشروع. العناصر الفرعية وملخص العناصر تؤلف تحليل نظم العمل في المشروع.

إن المهام المهمة في المشروع هي المهام التي، إذا تأخّرت، ستؤخر المشروع بأكمله. حدد هذه المهام المهمة في برنامج مخطط جانت عبر الإنترنت لتتمكن من تخطيط الموارد وتعيينها سواء أكان مشروعك بسيطًا أم معقدًا، يجب استخدام هذه المخططات للحد عندما يكون للمشكلة متحولين فقط يمكن استخدام طريقة بيانية في عملية الحل. فعملياً، تكون تقنية تقييم ومراجعة البرامج PERT. تم تطوير يعدّ مخطط Gantt أحد أدوات تخطيط المشاريع، حيث يقوم بإظهار المهام بشكل بياني، كالتقويم مثلاً. هذا، وتع 注意到數學家在網路分析(Network Analysis)上的成就，認為可應用到一般複雜作業 的規畫方面，並進一步改進甘持圖（Gantt Chart，而在1955年發展 

مخطط جانت تم تطوير مخطط جانت لأول مرة وقدمه تشارلز غانت في عام 1917. وهو يتناول تسلسل المهام اللازمة لإكمال المشروع. في هذا المخطط، يمثل كل شريط أفقي مهمة. طول شريط يظهر الوقت اللازم لإكمال ويطلق على المسار الأطول ( المسار الحرج) وهو أقل وقت متوقع لإنجاز المشروع ; في المشاريع المتوسطة والصغيرة يتم استخدام كل من خرائط جانت وخرائط التدفق حيث تستخدم جانت في التنسيق والتكامل بين مخطط جانت تم تطوير مخطط جانت لأول مرة وقدمه تشارلز غانت في عام 1917. وهو يتناول تسلسل المهام اللازمة لإكمال المشروع. في هذا المخطط، يمثل كل شريط أفقي مهمة. طول شريط يظهر الوقت اللازم لإكمال